为了完成销售任务也不能以牺牲回款为代价否则就会因小失大，前面我们已经说到成都收账公司在很多企业债务追收过程中就发现很多公司因为业绩，放任业务员去做一些可能有回款风险的业务。这样不仅仅没有获得相应的回报，反而会把货款做成了坏账。这样的业务越多对企业的生存带来的危害就越大。
如果只有产品销售出去的环节，没有货款及时回笼的环节，那这个交易在成都收账公司来看就是没有完成的。而那些不能及时收回应收账款的销售人员也不能仅仅因为自已把产品成功发送到客户手中而沾沾自喜地认为自己已然完成了上级下达的销售任务。如果不能在一定期限内收回货款，甚至还要面临货款无法回收的结果，那么这样的销售任务“完成”得越多，企业遭受的损失实际上也就越大。
真正意义上的完成销售任务不仅包括在合同中实现的产品销售量，而且还必须包括相应的货款回笼量，否则，这样的销售就不能称之为完完全全的销售。因此，成都收账公司提醒，从企业及销售人员自己的切身利益出发，销售人员在面临较大销售任务的压力时，千万不要因任务而忽略了回款。在实际销售过程中, 业务人员必须在各个环节都要增强自身的积极回款意识，既要充分考虑销售任务的完成， 更要努力保证货物回款能够顺利得以回收。
在既完成定额销售任务又保证相应货款顺利收回的一系列营销活动中，销售人员既要保持及时收回账款的原则， 又要保持一定的灵活性，成都收账公司在企业培训时也反复强调只有这样才能实现销售业绩与回款任务的双丰收，要想做到这些，销售人员需要注意以下几点：
一、不断加强自身“完美推销”和“回款第一”的理念，须知每一次销售任务的完成都包含产品销售和货款回收两个重要坏节二者不可偏颇，成都收账公司提醒尤其不可为了前者而批弃或忽略后者。
二、成都收账公司提醒签定合同之前做好客户资信与还款能力的评估，对于不同类型的客户，要灵活采取不同的产品与账款交付措施，比如对于资信较低、 还款能力较差的客户要尽可能地采取现款现货或分批发货、分批收款的方式。
三、充分做好各类信息的归类与整理工作，对于产品与货款回收均要做到心中有数。比如：要确定产品何时到位， 账款何时到账，一旦发生回款不能及时回收就要采取哪些应对措施等。要有几套收账预案，什么人，什么情况，什么时候用哪个方案都要有心理或者应急预案。
四、与客户方面的主要负责人等保持紧密联系。这样既有助于掌握账款的具体回收情况，又有助于与客户实现持续合作，维护客户关系。从而促进更大销售任务的完成。
